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        安源管道公司打好“组合拳”破局突围呈现产销两旺良好势头

          发表日期:2018年9月11日      作者:李晴     【编辑录入:xhyyysl


          在管道市场日趋白热化的竞争中,面对原材料上涨等诸多不利因素,安源管道公司打出系列“组合拳”,努力在危机中寻找机遇,抓管理拓市场,提质量降成本,优服务树品牌,保安全减风险,企业呈现出产销两旺的良好势头。

          内抓管理外拓市场破困局。面对市场困局,该公司积极调整营销思路,健全完善营销管理办法,制定了统一的价格体系。市场部根据年初与公司签订的经济承包责任状目标,制定计划,分解任务,狠抓落实,按月考核。销售人员则在充分做好与现有客户沟通交流的同时,不断加大市场开拓力度,7-8月签订合同金额高达7887万元。

          改进工艺提升质量降成本。该公司坚持以销定产、适当储备的原则,一点一滴降成本、提效益。在任务紧、订单多、人员少的情况下,主要通过改进工艺、修旧利废等方式,最大化利用产能,有效降低生产成本。同时严格控制工艺参数,进一步做好产品质量检验,严把产品质量关,确保产品质量合格出厂使用。8月份管件入库48公里,装车93车,钢骨架直管合格率达97.4%,总标长率为98.6%。

          创新驱动优化服务树品牌。该公司坚持科技兴企,力推创新驱动,不断加大技术研发力度,切实发挥品牌引领作用,今年已有3项国家实用型新型专利被授权。各部门加强沟通协调,认真履职尽责,加强营销管理,做好物流配合,提高安装技术水平。为做好客户服务工作,他们变“守株待兔”为“主动出击”,变“后期服务”为“前期跟踪”,以客户利益为第一要素,认真做好售前、售中、售后服务,获得客户一致好评,进一步提升了企业品牌知名度。

          严抓安全稳健经营减风险。该公司坚持“全覆盖、零容忍、严管控、重实效”的安全管理理念,严格落实各项安全管理措施,确保企业安全生产。同时,对于较大业务的营销运作,由公司管理人员全程监督项目运作,精细分析项目情况,准确掌控进展情况,避免订单流失,努力降低经营风险。


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